La prevenzione cardiovascolare incontra spesso persone che si sentono bene. La farmacia può offrire un’occasione accessibile per conoscere alcuni fattori di rischio, parlarne e individuare quando approfondire. Il risultato utile è una persona più consapevole, collegata a un percorso assistenziale appropriato.

Le iniziative europee richiamate da Diagnostica di Prossimità mostrano quanto la farmacia possa contribuire alla prevenzione. La lezione organizzativa è concreta: misurare pressione o colesterolo diventa più significativo quando il servizio prevede anche restituzione, invio e follow-up.

Scegliere una domanda chiara

Uno screening deve precisare popolazione, fattori di rischio considerati, esami proposti e modalità di approfondimento. Una misurazione occasionale della pressione, per esempio, non equivale da sola alla diagnosi di ipertensione. Anche un valore lipidico va collocato nella storia clinica e terapeutica della persona.

La preparazione va definita per il pannello e il metodo utilizzati. Non è corretto imporre un digiuno identico a tutti gli esami né dichiarare che non serva mai: occorre seguire le istruzioni del sistema e le indicazioni del percorso clinico.

Il rischio globale richiede gli strumenti adatti

Strumenti come SCORE2 e SCORE2-OP hanno popolazioni, fasce di età e condizioni di impiego definite. Non sono calcolatori universali da applicare indistintamente a persone con diabete, malattia cardiovascolare già nota o altre condizioni che richiedono una valutazione specifica.

Un punteggio deve essere interpretato nel contesto appropriato e non sostituisce la valutazione medica. Il farmacista può facilitare la raccolta delle informazioni e la comprensione del rischio, entro le competenze e il modello organizzativo del servizio.

Organizzare l’esito prima della giornata di screening

• Definire come vengono comunicati risultati e limiti delle misurazioni.
• Concordare i criteri di invio e i contatti utilizzabili con il medico.
• Distinguere l’approfondimento programmato dalla necessità di valutazione tempestiva.
• Prevedere un richiamo, se il programma lo comprende, e registrare l’esito del percorso.

Misurare il lavoro della farmacia

Il numero di persone raggiunte descrive l’accessibilità. Il numero di persone che comprendono le indicazioni e completano gli approfondimenti aiuta a valutare la continuità. È utile raccogliere entrambe le informazioni, insieme a qualità delle misure, ripetizioni e tempi del servizio.

Nell’approccio Lazzaned, la configurazione tecnologica deve partire da questo progetto: quali informazioni servono, con quali prestazioni e con quale organizzazione. La relazione costruita dal farmacista consente al controllo di diventare un’occasione di prevenzione concreta, da condividere con il medico della persona.